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1、回(hui)顾ESG ETF的(de)发展历程，可以发(fa)现其与(yu)ESG的发展息息相关。ESG理念最早在20世(shi)纪后期兴起，但真正应用于(yu)ETF产品是在21世纪初期。2005年前(qian)后，市场上出现了首批ESG相关指数基金和(he)ETF（如道(dao)德指数基金等(deng)），但当时规模较小，投资(zi)者认(ren)可度有(you)限。关键里程碑(bei)发生在2006年，联合国正式提出责(ze)任投资原则（PRI），提高了全(quan)球投(tou)资者对ESG投资的关(guan)注(zhu)。到2010年代(dai)中期，全球头(tou)部指数公司如MSCI和FTSE Russell开始推出ESG指数，资产管理公(gong)司(si)开始尝试推出ESG ETF[6]。2015年《巴黎协定》的签署进一步推动了全球资本市场对可持续发展的关注(zhu)，此后的2018~2021年间，全球(qiu)ESG ETF进入快速增长期。截至2021年底，全球股票类(lei)ESG ETF总资(zi)产达到(dao)约3，987亿美元，是2018年底(di)的(de)近(jin)7倍，股票类ESG ETF占(zhan)全球股票ETF的比例也从2018年(nian)的2.2%攀升至2021年的6.9%；同期全(quan)球债(zhai)券类(lei)ESG ETF亦快(kuai)速扩张，截止2021年底(di)总规模攀(pan)升至(zhi)613亿美元，是三年前的近4倍，占全球债券ETF比重(zhong)也从(cong)2018年(nian)的2.5%升至4.8%[7]。

2、爱收牌（上海）商务咨询服务有(you)限公司运营总监郭银(yin)龙表示(shi)，当前，监管(guan)加速“清虚提质”，部分“三无”保(bao)险(xian)中介机构出局，行业“马太效应”明显，头部机构市场份额进一步增(zeng)加，部分保险中介机构难以盈利。“有些保险中介机构过于依(yi)赖销售端，短期营收容易受到政(zheng)策、市(shi)场竞争等因素影响。在激烈的市场(chang)竞(jing)争下，头部机构可(ke)以凭借自身品(pin)牌和资(zi)源(yuan)优势，通过持续投入获得更多市场份额(e)，而(er)部分中小机构竞争(zheng)力不足，获客成本上升，面临较大生存压力。”郭银龙说。