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1、2025年(nian)6月12日，万科(ke)发布(bu)公告(gao)称，公(gong)司通过集中竞(jing)价交易(yi)方式已完成所有 A 股库存的出售，出售股份数(shu)量为7295.6万股，占(zhan)公司总股本的(de)比例为0.61%，出售所得资金总额为(wei)4.79亿元，成交均价为 6.57 元/股。6月6日，公司发布公告称(cheng)，第(di)一大股(gu)深铁集拟向公司提不超过30亿元借(jie)款，借款利率为2.34%，此次借款系公(gong)司年(nian)内第五次获得深铁集团借款(kuan)。公司5月及1-5月销售规模有所收缩，销售单(dan)价有所提升。公司(si)积极借助大宗交易、REITs发行、金融支持政策等化(hua)解经营压力。惟其艰难，方显勇毅，我们期待万科能够安全穿(chuan)越(yue)周(zhou)期，构筑房企发展新模式，我们下调2025-2026并新增2027年盈利预测(ce)，预计2025-2027年公(gong)司归母(mu)净(jing)利润分别为-73.22、5.57、13.14亿元（原值(zhi)-19.92、17.51亿元），EPS分别为-0.61、0.05、0.11元，当前股价对应2026-2027年PE估值为140.7、59.7倍(bei)；考虑到公司业绩释放存(cun)在不确定性，下(xia)调至“中性”评级。

2、这两起判例告诉我们，不能(neng)光看作品怎么样，要看作品背后(hou)的人水平怎么(me)样。以此类推，评价人才应回归以作者为中心，不能以作品代替(ti)作者，更不能以作品发表(biao)代替作者的水平。