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张用是同龄人中比较早注意到人工智能新浪潮来袭的大学生💌。他本科学的是自动化专业🧄，“大二时我本想保研到经管学院，但在牛津暑校待了几周后，觉得这个时代还是需要一些技术实力和技术背景。”张用回忆说💓，2023年在牛津大学暑期分享会上👅🥾，安永公司介绍该公司内部已经训练了自己的金融大模型，这让张用意识到自己需要“转型”，“也是通过那次讲座🩱🥿，我发现这波以大模型为代表的人工智能交叉程度比以往更加广泛。”

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在养老服务金融方面，打造全生(sheng)命周(zhou)期场(chang)景的(de)“生态(tai)闭环”。围绕“银发群(qun)体”从健康(kang)管理到长期照护的全场景需求，构建“金融服务+生(sheng)态赋能”的(de)闭环体系。一是覆盖多元养老场景的产品创新。针对居家养(yang)老，推出“养老(lao)理财+适老化改造贷款+家(jia)庭护理保险(xian)”组(zu)合产品，通过智能终端整合养(yang)老金领取、健康(kang)监测与支付结算(suan)功能(neng)。针对社区养(yang)老，联(lian)合开发“时间银行”积分金融化产品（护理时长兑换理财权益），配套适老化移动支付工具。针对机构养老，提供(gong)“建设融(rong)资(zi)+运(yun)营资金管(guan)理+入住者保险”一站式服务，探索“押金保险化”“长期(qi)照护费用分期”模式。二是科技赋能服务生态。搭建“养老金融大数据平台”，整合医疗、社保、消费数据，实现客户养老需求精(jing)准画像，推动(dong)AI风控在养老金反欺诈、长(zhang)期护(hu)理需求评估中的应用，同时(shi)开(kai)发适(shi)老化金融APP，简化操作流程(cheng)并强化风险提示。三是跨界生态(tai)合作。与医疗机构(gou)、养老服(fu)务运营商、科技企业共建“金融+养老+健康”生态圈，例如通过“保险直付”对接(jie)康复机构，以“供应链金融”支(zhi)持(chi)老年用品配送体系，形成服务闭(bi)环(huan)与数据共享机制。

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