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回顾ESG ETF的发展(zhan)历程，可以发现其(qi)与ESG的发(fa)展(zhan)息息相关。ESG理(li)念最早在20世纪后期兴起，但真正应(ying)用于ETF产品是在21世纪初期(qi)。2005年前后，市场上(shang)出现(xian)了首批ESG相关指数基金和ETF（如道德指数基金等），但当时规(gui)模较小，投资者认可(ke)度(du)有限。关键(jian)里程碑发生在2006年，联(lian)合国正式提(ti)出责任投资原则（PRI），提高了全(quan)球(qiu)投资者对(dui)ESG投资的关注。到2010年代(dai)中期，全(quan)球头(tou)部指数(shu)公司如MSCI和FTSE Russell开始推出ESG指数，资产管理(li)公司开始尝试推出ESG ETF[6]。2015年《巴黎协定》的签署进(jin)一步推动了全球资本市场对可持续发展的关注，此后的2018~2021年间，全球ESG ETF进入快速(su)增长期(qi)。截至2021年底，全球股票(piao)类ESG ETF总资产达(da)到约3，987亿美元，是2018年底的近7倍，股票(piao)类ESG ETF占(zhan)全球股票ETF的比例也从2018年的2.2%攀升至(zhi)2021年的6.9%；同期全球债券类ESG ETF亦快速扩张，截止2021年底总规模(mo)攀升至613亿美元(yuan)，是三年前的近4倍，占全(quan)球债券ETF比重也从2018年的2.5%升至(zhi)4.8%[7]。

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穆拉利在 1998 年至(zhi) 2006 年担任波(bo)音商用飞机部门首席执行(xing)官(guan)后，于 2006 年出任福特首席执行官兼总裁。他主导的福特改革被认为帮助公司在 2008 年金(jin)融(rong)危机(ji)中比通用汽车和克莱斯(si)勒等竞(jing)争对手更好地(di)抵御了风险。

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“现在是美(mei)国和伊朗都不想大战，美国和(he)伊朗(lang)都不想直接正(zheng)面交锋，但以色列(lie)想拉美国下场参战，想升级冲(chong)突的是以色列。”孙德刚(gang)补充说。

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